提供サービス

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  1. 総合課題解決サービス

    定期的に訪問しながら支援を行うことで、長期的に課題解決を進めていくサービスです。月々の支援回数と金額が固定された期間契約で、その時々の各課題を得意とする専門家が支援します。
  2. 経営診断・戦略の策定

    貴社の今後の方向性を立案します。基本的には総合的な経営診断を行って戦略を立てる方法を推奨しますが、補助金や融資など、特定の目的がある場合は対応した進め方で支援します。
  3. 経営改善計画の作成

    借入返済が困難な場合など、金融支援の際に必要となる経営改善計画書の作成を支援します。経済産業省に経営革新等支援機関(認定支援機関)として登録された組合員が対応します。
  4. 新規事業開発

    既存事業の不振への対応や将来の成長の種まきとして、経験豊富なコンサルタントが支援しながら新規事業に取り組みます。貴社の状況を踏まえたオーダーメイドの進め方で推進します。
  5. 事業承継

    事業承継の準備から推進まで、貴社の立場で伴走しながらサポートします。必要なタイミングで弁護士や税理士、その他の専門家との連携もコーディネートすることで、円滑に進めます。
  6. 海外事業展開

    東南アジアへの進出、事業展開、各種手続きを支援します。特にタイでは、ネットワークやノウハウがあるため、貴社の要望に応じて柔軟な対応を行うことが可能です。
  7. 法人登記・法務手続き

    法人の設立や変更などの登記、および法務に関する諸手続きをサポートします。設立に前後して必要となる手続きや印鑑作成、会計システムの選定など、事業に必要なアドバイスも行います。
  8. 経営管理の高度化

    経営数値の収集・分析の仕組みづくりや、KPI(重要業績評価指標)の導入および運用管理など、貴社の経営管理を高度化します。研修による意識変革から開始することが一般的です。
  9. ⼈事・労務管理制度の改善

    働き方改革への対応など、目的に応じて貴社の人事・労務管理を改善します。就業規則や現場での運用など、現場経験の豊富なコンサルタントが具体的な対応方法を含めて支援します。
  10. 勤怠・業務管理システムの導⼊

    迅速かつ効率的な就業管理を行うため必要となる勤怠・業務管理システムの導入を支援します。貴社に合ったシステムの選定から導入方法の検討、導入の推進まで一貫したサポートを行います。
  11. セミナーのプロデュース

    貴社主催のセミナーについて、企画から資料作成、マーケティング、開催まで支援します。補助金・助成金の説明など、当組合で一部プレゼンを担当することも可能です。
  12. マーケティングの自動化

    マーケティングオートメーションツール導入により、問合せから見込顧客リストへの登録自動化やメールマガジンを通じた周知・需要喚起の効率化などを支援します。
  13. ホームページの制作・運用

    貴社の戦略を反映したホームページの制作、顧客訴求力のあるホームページへのリニューアル、運用コストの削減など、目的に応じて対応します。コンテンツの企画のみでも承ります。
  14. 業務プロセスの最適化

    業務フローを作成して、貴社業務の最適化を推進します。情報システムの構成やデータ連携、自動化を含めた総合的な最適化を図り、業務全体の効率化を実現します。
  15. テレワークの導入

    必要な機器の導入、セキュリティを確保した環境の整備、および運用ルールの構築など総合的に支援します。ITだけでなく人事やチーム管理も含め、貴社の実現可能な仕組みを提案します。
  16. プロジェクト管理・推進支援

    プロジェクトの管理や推進過程での検討支援など、プロジェクトを円滑に推進するための業務を支援します。IT導入などで必要となる業者とのコミュニケーションなども含めて対応します。
  17. 契約書類のチェック・見直し

    近年増加している取引先のM&Aや事業承継後の契約トラブルの回避のため、契約や取引に関わる書類の法的なリスクを洗い出し、改善方法・交渉方法を提案します。
  18. データ分析・活用

    需要予測や最適な従業員シフトの検討、採用活動の効率化など、貴社データを活用した業務の高度化を支援します。最初は分析のみ行って、効果を測定することから始めることを推奨します。
  19. 取引条件・支払の交渉

    不利な取引条件を強いられている場合の条件改善や、取引先から支払いが遅延している場合の督促などの交渉を支援します。現状を踏まえ、法的な観点から具体的な対応策を助言します。
  20. ⾦融機関との融資交渉

    融資を受ける場合に必要となる事業計画の作成や、金融機関との面談時に提供するべき情報の整理、回答方法に関する助言など、融資とその後の事業を円滑に進める支援を行います。
  21. 補助⾦・助成⾦の活⽤

    豊富な支援実績を持つコンサルタントが、各種補助金・助成金で求められる事業計画や各種書類の手続きなどに関して助言および推進の支援を行います。

経営戦略・事業戦略

  1. 総合課題解決サービス

    定期的に訪問しながら支援を行うことで、長期的に課題解決を進めていくサービスです。月々の支援回数と金額が固定された期間契約で、その時々の各課題を得意とする専門家が支援します。
  2. 経営診断・戦略の策定

    貴社の今後の方向性を立案します。基本的には総合的な経営診断を行って戦略を立てる方法を推奨しますが、補助金や融資など、特定の目的がある場合は対応した進め方で支援します。
  3. 経営改善計画の作成

    借入返済が困難な場合など、金融支援の際に必要となる経営改善計画書の作成を支援します。経済産業省に経営革新等支援機関(認定支援機関)として登録された組合員が対応します。
  4. 新規事業開発

    既存事業の不振への対応や将来の成長の種まきとして、経験豊富なコンサルタントが支援しながら新規事業に取り組みます。貴社の状況を踏まえたオーダーメイドの進め方で推進します。
  5. 事業承継

    事業承継の準備から推進まで、貴社の立場で伴走しながらサポートします。必要なタイミングで弁護士や税理士、その他の専門家との連携もコーディネートすることで、円滑に進めます。
  6. 海外事業展開

    東南アジアへの進出、事業展開、各種手続きを支援します。特にタイでは、ネットワークやノウハウがあるため、貴社の要望に応じて柔軟な対応を行うことが可能です。
  7. 経営管理の高度化

    経営数値の収集・分析の仕組みづくりや、KPI(重要業績評価指標)の導入および運用管理など、貴社の経営管理を高度化します。研修による意識変革から開始することが一般的です。
  8. テレワークの導入

    必要な機器の導入、セキュリティを確保した環境の整備、および運用ルールの構築など総合的に支援します。ITだけでなく人事やチーム管理も含め、貴社の実現可能な仕組みを提案します。
  9. 補助⾦・助成⾦の活⽤

    豊富な支援実績を持つコンサルタントが、各種補助金・助成金で求められる事業計画や各種書類の手続きなどに関して助言および推進の支援を行います。

営業・マーケティング

  1. 総合課題解決サービス

    定期的に訪問しながら支援を行うことで、長期的に課題解決を進めていくサービスです。月々の支援回数と金額が固定された期間契約で、その時々の各課題を得意とする専門家が支援します。
  2. 海外事業展開

    東南アジアへの進出、事業展開、各種手続きを支援します。特にタイでは、ネットワークやノウハウがあるため、貴社の要望に応じて柔軟な対応を行うことが可能です。
  3. セミナーのプロデュース

    貴社主催のセミナーについて、企画から資料作成、マーケティング、開催まで支援します。補助金・助成金の説明など、当組合で一部プレゼンを担当することも可能です。
  4. マーケティングの自動化

    マーケティングオートメーションツール導入により、問合せから見込顧客リストへの登録自動化やメールマガジンを通じた周知・需要喚起の効率化などを支援します。
  5. ホームページの制作・運用

    貴社の戦略を反映したホームページの制作、顧客訴求力のあるホームページへのリニューアル、運用コストの削減など、目的に応じて対応します。コンテンツの企画のみでも承ります。
  6. データ分析・活用

    需要予測や最適な従業員シフトの検討、採用活動の効率化など、貴社データを活用した業務の高度化を支援します。最初は分析のみ行って、効果を測定することから始めることを推奨します。

業務改善・効率化

  1. 総合課題解決サービス

    定期的に訪問しながら支援を行うことで、長期的に課題解決を進めていくサービスです。月々の支援回数と金額が固定された期間契約で、その時々の各課題を得意とする専門家が支援します。
  2. 経営管理の高度化

    経営数値の収集・分析の仕組みづくりや、KPI(重要業績評価指標)の導入および運用管理など、貴社の経営管理を高度化します。研修による意識変革から開始することが一般的です。
  3. 勤怠・業務管理システムの導⼊

    迅速かつ効率的な就業管理を行うため必要となる勤怠・業務管理システムの導入を支援します。貴社に合ったシステムの選定から導入方法の検討、導入の推進まで一貫したサポートを行います。
  4. マーケティングの自動化

    マーケティングオートメーションツール導入により、問合せから見込顧客リストへの登録自動化やメールマガジンを通じた周知・需要喚起の効率化などを支援します。
  5. 業務プロセスの最適化

    業務フローを作成して、貴社業務の最適化を推進します。情報システムの構成やデータ連携、自動化を含めた総合的な最適化を図り、業務全体の効率化を実現します。
  6. テレワークの導入

    必要な機器の導入、セキュリティを確保した環境の整備、および運用ルールの構築など総合的に支援します。ITだけでなく人事やチーム管理も含め、貴社の実現可能な仕組みを提案します。
  7. プロジェクト管理・推進支援

    プロジェクトの管理や推進過程での検討支援など、プロジェクトを円滑に推進するための業務を支援します。IT導入などで必要となる業者とのコミュニケーションなども含めて対応します。

IT導入・活用

  1. 総合課題解決サービス

    定期的に訪問しながら支援を行うことで、長期的に課題解決を進めていくサービスです。月々の支援回数と金額が固定された期間契約で、その時々の各課題を得意とする専門家が支援します。
  2. 経営管理の高度化

    経営数値の収集・分析の仕組みづくりや、KPI(重要業績評価指標)の導入および運用管理など、貴社の経営管理を高度化します。研修による意識変革から開始することが一般的です。
  3. 勤怠・業務管理システムの導⼊

    迅速かつ効率的な就業管理を行うため必要となる勤怠・業務管理システムの導入を支援します。貴社に合ったシステムの選定から導入方法の検討、導入の推進まで一貫したサポートを行います。
  4. マーケティングの自動化

    マーケティングオートメーションツール導入により、問合せから見込顧客リストへの登録自動化やメールマガジンを通じた周知・需要喚起の効率化などを支援します。
  5. ホームページの制作・運用

    貴社の戦略を反映したホームページの制作、顧客訴求力のあるホームページへのリニューアル、運用コストの削減など、目的に応じて対応します。コンテンツの企画のみでも承ります。
  6. 業務プロセスの最適化

    業務フローを作成して、貴社業務の最適化を推進します。情報システムの構成やデータ連携、自動化を含めた総合的な最適化を図り、業務全体の効率化を実現します。
  7. テレワークの導入

    必要な機器の導入、セキュリティを確保した環境の整備、および運用ルールの構築など総合的に支援します。ITだけでなく人事やチーム管理も含め、貴社の実現可能な仕組みを提案します。
  8. プロジェクト管理・推進支援

    プロジェクトの管理や推進過程での検討支援など、プロジェクトを円滑に推進するための業務を支援します。IT導入などで必要となる業者とのコミュニケーションなども含めて対応します。
  9. データ分析・活用

    需要予測や最適な従業員シフトの検討、採用活動の効率化など、貴社データを活用した業務の高度化を支援します。最初は分析のみ行って、効果を測定することから始めることを推奨します。

公的施策活用

  1. 総合課題解決サービス

    定期的に訪問しながら支援を行うことで、長期的に課題解決を進めていくサービスです。月々の支援回数と金額が固定された期間契約で、その時々の各課題を得意とする専門家が支援します。
  2. 経営診断・戦略の策定

    貴社の今後の方向性を立案します。基本的には総合的な経営診断を行って戦略を立てる方法を推奨しますが、補助金や融資など、特定の目的がある場合は対応した進め方で支援します。
  3. 経営改善計画の作成

    借入返済が困難な場合など、金融支援の際に必要となる経営改善計画書の作成を支援します。経済産業省に経営革新等支援機関(認定支援機関)として登録された組合員が対応します。
  4. 新規事業開発

    既存事業の不振への対応や将来の成長の種まきとして、経験豊富なコンサルタントが支援しながら新規事業に取り組みます。貴社の状況を踏まえたオーダーメイドの進め方で推進します。
  5. 事業承継

    事業承継の準備から推進まで、貴社の立場で伴走しながらサポートします。必要なタイミングで弁護士や税理士、その他の専門家との連携もコーディネートすることで、円滑に進めます。
  6. 補助⾦・助成⾦の活⽤

    豊富な支援実績を持つコンサルタントが、各種補助金・助成金で求められる事業計画や各種書類の手続きなどに関して助言および推進の支援を行います。